台灣產業發展研究中心(CDRC, Corporate Development Research Center)

什麼是5W1H分析法？
　　“5W”是在1932年由美國政治學家拉斯維爾最早提出的一套傳播模式，後經過人們的不斷運用和總結，逐步形成了一套成熟的“5W+IH”模式。
　　5W1H分析法也稱六何分析法，是一種思考方法，也可以說是一種創造技法。是對選定的項目、工序或操作，都要從原因（WHY）、對象（WHAT）、地點（WHERE）、時間（WHEN）、人員（WHO）、方法（HOW）等六個方面提出問題進行思考。這種看似很可笑、很天真的問話和思考辦法，可使思考的內容深化、科學化。具體見下表：

    
 
 

經濟部協助產業創新活動補助及輔導辦法

 中華民國 103 年 3 月 25 日 經濟部經工字第 10304601450 號令訂定

第一章 總則

台灣設計行情報價，也該更新了吧！

整合設計服務的報價不是一件容易的事情，網路上流傳的【台灣商業設計收費行情表－100項設計收費】於2006年2月由經濟部商業司委託中國生產力中心再委託民間設計協會單位合作編定，一用就是8年，似乎未有更新行情，這張表格的右邊有個「為設計量身訂價」的標題，內文說明制定這分資料的目的包含「提升商業設計計畫…云云」。不過現狀是，經過這8年抗戰後，對於外包網站、削價競爭打壞市場的現況依然存在，然而這是否意味著台灣設計服務報價停滯不前？
 

    
口碑營銷

隱性營銷

隱性營銷（Implicit Marketing）

審查篇：知性、理性與感性的作品（李慶芳）
 
2009年9月20日來到雲林科技大學參加政大個案團隊的月會，今天我得試教，所訂的題目是：「Sense要怎麼學？」為了引起在座老師們的興趣，同時又能與我討論的主題相結合，於是我設計了一個學術性的問題：「當你審查文章的時候，你是怎麼評估一篇文章的好壞呢？」其實，我內心想知道的是「有經驗的熟手（資深教授）關心的重點是什麼？沒經驗的新手（博士生）關心的又是什麼？這個差異應該就是Sense吧！可以跟我的個案相呼應。

什麼是可行性分析法
 
　　可行性分析法是對工程項目進行系統技術經濟論證，經濟合理性綜合分析的方法。其目的是通過對技術先進程度，經濟合理性和條件可能性的分析論證，選擇以最小的人力、物力、財力耗費，取得最佳技術、經濟、社會效益的切實方案。它是解決項目投資前期分析的主要手段。
　　此法是20世紀30年代美國在開發田納西河流域時首創，“戰後”在經濟、技術和管理領域得到廣泛應用。目前，在一些西方國家中，可行性分析法已發展成為運用工業科學技術、市場經濟預測、信息科學、系統工程和企業經營管理的多學科，多方法綜合，實現建設項目最佳經濟效果的專門分析手段，其對象和範圍幾乎涉及每個領域和部門的經濟目標。

波特五力分析模型簡介
　　五力分析模型是邁克爾·波特(Michael Porter)於80年代初提出，對企業戰略制定產生全球性的深遠影響。用於競爭戰略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環境。五力分別是： 供應商的議價能力、購買者的議價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業內競爭者現在的競爭能力。五種力量的不同組合變化 最終影響行業利潤潛力變化。

KKBOX林冠羣寧當麻煩製造者的「續命力」
 
財訊 2014/10/22