2009年9月20日來到雲林科技大學參加政大個案團隊的月會,今天我得試教,所訂的題目是:「Sense要怎麼學?」為了引起在座老師們的興趣,同時又能與我討論的主題相結合,於是我設計了一個學術性的問題:「當你審查文章的時候,你是怎麼評估一篇文章的好壞呢?」其實,我內心想知道的是「有經驗的熟手(資深教授)關心的重點是什麼?沒經驗的新手(博士生)關心的又是什麼?這個差異應該就是Sense吧!可以跟我的個案相呼應。
- Nov 03 Mon 2014 14:44
-
審查篇:知性、理性與感性的作品(李慶芳)
2009年9月20日來到雲林科技大學參加政大個案團隊的月會,今天我得試教,所訂的題目是:「Sense要怎麼學?」為了引起在座老師們的興趣,同時又能與我討論的主題相結合,於是我設計了一個學術性的問題:「當你審查文章的時候,你是怎麼評估一篇文章的好壞呢?」其實,我內心想知道的是「有經驗的熟手(資深教授)關心的重點是什麼?沒經驗的新手(博士生)關心的又是什麼?這個差異應該就是Sense吧!可以跟我的個案相呼應。
- Nov 03 Mon 2014 10:43
-
可行性分析法(Feasibility analysis)
可行性分析法是對工程項目進行系統技術經濟論證,經濟合理性綜合分析的方法。其目的是通過對技術先進程度,經濟合理性和條件可能性的分析論證,選擇以最小的人力、物力、財力耗費,取得最佳技術、經濟、社會效益的切實方案。它是解決項目投資前期分析的主要手段。
此法是20世紀30年代美國在開發田納西河流域時首創,“戰後”在經濟、技術和管理領域得到廣泛應用。目前,在一些西方國家中,可行性分析法已發展成為運用工業科學技術、市場經濟預測、信息科學、系統工程和企業經營管理的多學科,多方法綜合,實現建設項目最佳經濟效果的專門分析手段,其對象和範圍幾乎涉及每個領域和部門的經濟目標。
- Oct 23 Thu 2014 14:04
-
波特五力分析模型簡介
- Oct 23 Thu 2014 13:06
-
KKBOX林冠羣寧當麻煩製造者的「續命力」
- Oct 20 Mon 2014 08:51
-
文化部受託提供文化創意產業具市場性評估意見書作業要點
一、文化部(以下簡稱本部)為於行政院金融監督管理委員會辦理文化創意事業申請上市或上櫃時
,就申請公司所經營事業是否具備市場性出具評估意見,提供職務上之協助,特訂定本作業
要點。
二、本要點所稱文化創意產業,指依文化創意產業發展法第三條第二項授權訂定之文化創意產業
內容及範圍規定,該產業之中央目的事業主管機關為本部主管之業別。
申請公司提出申請時,其上一年度之文化創意產業之產品或服務收入淨額占該公司營業收入
淨額達百分之五十以上,並符合下列條件之一:
(一)其經營團隊須具持續創新及創作能力。
(二)其產品或服務具創意,或整合、跨界性或其他可於市場交易之成果。
(三)其創作之使用、閱聽具有市場成長潛力並已建立穩定之營銷模式。
非屬本部主管之文化創意產業,由各該中央目的事業主管機關提供意見書。
三、本部出具評估意見書前,申請公司應提供下列中文文件:
(一)事業自評之市場評估報告書一式十五份。
(二)大專校院、研究機構、智慧財產服務公司或專家提出之相關市場評估報告。
(三)本部指定之其他相關文件。
四、申請公司於送請評估時因調整事業經營,終止其部分事業,或已將其部分之事業獨立另設立
公司、移轉他公司或與他公司合併者,得以其公司存續之營業項目,計算其提出申請之上一
年度公司文化創意產業之產品或服務收入淨額、總營業收入淨額及創意研究發展費用。
五、本部為出具評估意見,應設置評估小組,召開會議進行評估,評估小組由下列人員組成之:
(一)常務委員九位,本部指派一人為當然委員,並擔任召集人,其餘委員自相關政府機關、
學術機構及研究機構中選聘專家擔任之。
(二)專案委員六十人,每一產業六人至八人,由各產業負責市場行銷之資深主管、發行商、
通路商、經銷商之資深主管中選聘之。
六、評估會議除召集人外,應至少六名委員親自出席,其中三名為常務委員,至少三名為該產業之
專案委員。
召集人為會議主席,召集人因請假未能出席或召集時,由指定之人代理之。開會時本部相關
業務機關(單位)應列席說明。
七、本部於評估會議前,應進行初審。
初審應邀具文創發行、經紀、行銷或相關領域專家二名為初審委員,進行實地查訪,並於評估
會議提報初審意見。
八、出席評估會議委員,應就申請公司提供之所有文件及初審意見,進行綜合評估。
評估委員對會議決議無法達成共識時,得採彌封式記名投票一次表決,主席應參加表決。評估
小組之決議應有出席之評估委員二分之一以上同意。
九、出席評估會議委員與申請公司或其負責人間如有行政程序法第三十二條事由或有利害關係者,
應自行迴避;如未自行迴避,申請公司得依行政程序法第三十三條申請迴避。
十、為瞭解申請公司之產品或服務開發銷售狀況或創作的市場價值,及事業之經營模式是否新穎
且具市場性之必要,本部於案件評估時,得邀請申請公司相關人員列席並以中文說明及答覆
有關問題或補充相關資料。
十一、本部人員及評估小組委員對於申請公司提供之內容,應依法盡保密之義務,出席評估會議
之委員均應簽署保密切結書,以確保其遵守保密之義務。
十二、評估意見應函覆行政院金融監督管理委員會。
經決議限期補充資料再評估者,應通知申請公司限期補正後,再提送評估會議;屆期
未補正者,由本部逕將評估結果函送行政院金融監督管理委員會。
十三、相關書表由本部另行公告之。
- Oct 14 Tue 2014 16:19
-
鴻海的真正實力是“代工能量”

2014/08/22
世界最大EMS(電子產品代工服務)企業、台灣鴻海精密工業正在逐步增加被視為“事實上的自主品牌”的智能手機等IT產品。由此可以隱約看到的是鴻海具備了承接從IT產品研發到零售業務的“代工能量”。
美國富可視公司的新款智能手機被認為由鴻海廣泛承接了研究開發和生產等業務(引自“M810”主頁)
美國大型投影儀企業富可視公司(INFOCUS)7月底在台灣推出了智能手機“M810”。這款手機採用了金光閃耀的金屬材質機身和美國高通的最新CPU“驍龍801”。廠方建議零售價為9988新台幣,“高功能和低價格”是這款手機的賣點。
這款智能手機被認為由鴻海廣泛承接了研發和生產等業務。鴻海正在加強與富可視公司的關係,郭台銘董事長在6月下旬的股東大會上表示,除了從富可視公司承攬設計、生產和產品營銷業務之外,還將根據(終端的)銷售額收取報酬。富可視公司將這款手機的大部分相關業務完全交給了鴻海。也就是所謂的通過“貼牌”來盈利的業務模式。因此,台灣媒體對於“M810”大肆報導稱,這是郭董事長品牌的智能手機,是鴻海走向作為多年夢想的品牌運營的第一步。
郭台銘董事長正在推進廣泛涉足IT終端相關業務的“垂直整合戰略”(1月底的記者發布會)
對此,鴻海發表聲明表示公司不打算建立自主品牌與客戶展開競爭,不可能存在郭董事長品牌等。鴻海目前為以美國蘋果為代表的全球IT產品企業代工智能手機和平板電視等終端。如果推出自主品牌,將與客戶發生競爭,有可能失去信賴,因此郭台銘到目前為止一直否認將構建自主品牌。
不過,除了智能手機外還存在其他可以被稱作事實上的“鴻海品牌”的產品。 2012年秋季,郭台銘以個人名義出資了夏普堺工廠,隨後鴻海集團通過在台灣運營的家電賣場推出了採用該工廠大型面板作為零部件的60英寸液晶電視。櫃檯價格約為12萬日元(約合人民幣7160元),在台灣屬於罕見的低價格。銷售方面採用了與有線電視公司和通信公司聯手,通過與收看服務協議等搭配的配套銷售方式,而業務主體毫無疑問是鴻海。
在隨後的2013年上半年,鴻海撤出了台灣的家電賣場業務,因此這款商品此後並未受到關注。但在2013年秋季,鴻海與台灣大型流通業企業統一超商聯手,開始通過該公司在台灣運營的便利店“7-11”等銷售大型電視。該電視的品牌使用了7-11在台灣的形象代言玩偶“OPEN小將”。雖然該電視機很暢銷,但日資電視企業的高管卻無奈的表示,“這只是藉用其他公司品牌的鴻海的自主產品。將引發電視降價,我們感到擔憂”。
鴻海在1990年代進入IT終端代工領域,由於作為生產基地的中國大陸的人工費上漲等原因,目前出現了增長放緩。作為打開局面的舉措,郭台銘正在推進“垂直整合戰略”,既不僅承接終端組裝業務,還廣泛涉足零部件生產和零售等相關業務,力爭實現利潤最大化。正是在這樣的背景下,只要客戶下單稱“想要智能手機”,鴻海就會全面承擔從開發到銷售的一系列業務。鴻海正是這樣集聚起了強大的“代工能量”。在發揮這樣能量的同時,鴻海也偶爾利用其他公司的品牌,拓展自主業務。富可視公司的智能手機“M810”或許可以被視為是像徵之一。
加拿大智能手機廠商黑莓(原RIM)過去曾在智能手機全球份額方面躋身前5。但由於業績惡化,2013年底宣布將終端開發、設計和庫存管理業務交給鴻海,而自身則專注於智能手機的軟件開發。該公司已經處於沒有鴻海就無法生存下去的狀況,由於過於依賴產生的風險也正在提升。
除鴻海之外,台灣還有很多類似代工企業。世界最大半導體代工企業台灣積體電路製造公司(TSMC)就是其中之一。站在承攬代工業務的立場上不斷加強優勢,進而從客戶那里奪取主導權,這種韌勁正是台灣代工企業的真正實力所在。郭台銘在不遠的將來宣布銷售自主品牌產品的可能性非常低。但是,鴻海的“隱形自主品牌”產品卻毫無疑問將不斷流入全球市場。
本文作者為日本經濟新聞(中文版:日經中文網)台北支局山下和成
http://cn.nikkei.com/industry/itelectric-appliance/10697-20140822.html
- Oct 09 Thu 2014 16:29
-
大陸投資合同與章程之訂定
標題: 大陸投資合同與章程之訂定
作者: 李永然律師
壹、前言
台商赴中國大陸投資常有訂立合同的必要,如「加工貿易合同」、「補償貿易合同」、「中外合資或合作合同」、「買賣合同」、「承攬合同」、「借款合同」、「土地使用權出讓或轉讓合同」……等等,加上近來大陸開放內銷權 ,台商運用合同將有增無減。而訂立合同可能會給台商帶來風險,如何訂立一周延之合同藉以保障自身權益及預防糾紛之發生,為大陸台商所應注意。同時,如遇有合同糾紛發生(合同風險已經實現,且有爭執發生),如何有效解決,亦為台商所關注。
- Oct 09 Thu 2014 15:58
-
大陸 新聞報導中的禁用詞
一、社會生活類的禁用詞
1.對有身體傷疾的人士不使用“殘廢人”“獨眼龍”“瞎子”“聾子”“傻子”“呆子”“弱智”等蔑稱,而應使用“殘疾人”“盲人”“聾人”“智力障礙者”等詞語。
2.報道各種事實特別是產品、商品時不使用“最佳”“最好”“最著名”等具有強烈評價色彩的詞語。
3.醫藥報道中不得含有“療效最佳”“根治”“安全預防”“安全無副作用”等詞語,藥品報道中不得含有“藥到病除”“無效退款”“保險公司保險”“最新技術”“最高技術”“最先進制法”“藥之王”“國家級新藥”等詞語。
4.對文藝界人士,不使用“影帝”“影後”“巨星”“天王”等詞語,一般可使用“文藝界人士”或“著名演員”“著名藝術家”等。
5.對各級領導同誌的各種活動報道,不使用“親自”等形容詞。
6.作為國家通訊社,新華社通稿中不應使用“哇噻”“媽的”等俚語、臟話、黑話等。如果在引語中不能不使用這類詞語,均應用括號加註,表明其內涵。近年來網絡用語中對臟語進行縮略後新造的“SB”“TMD”“NB”等,也不得在報道中使用。
- Oct 04 Sat 2014 14:38
-
See the future of Taiwan by disruptive innovation: Joey Chung (鍾子偉) at TEDxNCU
- Sep 29 Mon 2014 22:37
-
文化部104年度「文創產業創業圓夢計畫」獎補助申請及審查作業(10/1-10/31)
文化部104年度「文創產業創業圓夢計畫」獎補助申請及審查作業
*申請類別及甄選資格:
(一)新創事業組:提出欲開發之文創事業計畫構想,其內容具文創潛力,需為公司經營之文創事業項目。
(二)創業圓夢組:提出文創產業創業圓夢計畫構想,其內容具有創業願景與可執行性。
⋯⋯
1.所提內容須符合「文化創意產業發展法」第3條所指定之文化創意產業。
2.個人/團隊/事業限申請ㄧ案,且不得重複申請上述二類別。
*適用對象及資格:
(一)新創事業組:提出欲開發之文創事業計畫構想,其內容具文創潛力,需為公司經營之文創事業項目。
申請資格:
1.依中華民國法律設立登記成立1年內(限103年1月1日以後成立)從事文創產業之新創事業(公司組織或商業組織型態)。
2.新創事業之負責人如曾向本部申請並通過創業圓夢計畫獎助者,不得再申請本項獎助。
(二)創業圓夢組:提出文創產業創業圓夢計畫構想,其內容具有創業願景與可執行性。
申請資格:
1. 須為中華民國國民且年滿20歲,有志投入文化創意產業,尚未辦理公司登記或2位以上中華民國國民合夥共同組成之團體(團體成員皆須尚未辦理公司登記,申請人須為團隊成員共同推派之代表人)。
2.申請人須為未來新創公司設立之負責人,不得更改。
*申請方式:
(一)本案採線上報名方式辦理,報名系統於103年10月1日中午12時開放。申請者應於公告受理期間至線上報名系統填寫申請表並上傳相關檔案。
(二)本次申請時間:自103年10月1日中午12時至103年10月31日下午5時30分。
*公告網址:http://www.moc.gov.tw/notice.do?method=findById&id=1222766687335
- Sep 28 Sun 2014 22:07
-
負凈營運資本(Negative Working Capital)
Some companies can generate cash so quickly they actually have a negativeworking capital . This is generally true of companies in the restaurant business (McDonald's had a negative working capital of $698.5 million between 1999 and 2000). Amazon.com is another example. This happens because customers pay upfront and so rapidly, the business has no problems raising cash. In these companies, products are delivered and sold to the customer before the company ever pays for them.
- Sep 26 Fri 2014 11:08
-
品牌管理精要(王文燦)下
【紀念王文璨專題9】台灣中小企業的行銷難題
分享: 常聽到有學生跟我說,畢業後最想作的就是行銷企劃。問他知道什麼是行銷企劃嗎?聽到的答案往往是不知道,只覺得聽起來像是一個很不錯的職務。其實行銷企劃就像是顧客端與技術端的轉譯者,需要經由不同的職務歷練才能擁有比較好的行銷能力,因為如果對顧客端與技術端都不了解,就沒辦法將事情詮釋得很好,讓消費者同意、高興、買單;相反的,如果能兩端都很了解,就能讓兩邊都買單。
所以對於想從是行銷企劃的年輕人,我認為他們固然可以從進入行銷企劃部門開始,但也要在市場多跑跑,或是先從事像業務的職務,從管理通路、管理消費者做起,這些都是增加行銷能力的磨練。