關於國發基金創業天使計劃的一點感想

作者：Hands Up 創辦人 洪大倫

行政院國家發展基金創業天使計畫作業要點

             102年12月6日訂定

一、  辦理依據

本作業要點依據「行政院國家發展基金創業天使計畫」（以下簡稱本計畫）規定訂定之。

　　品牌價值是品牌管理要素中最為核心的部分，也是品牌區別於同類競爭品牌的重要標誌。邁克爾·波特在其品牌競爭優勢中曾提到：品牌的資產主要體現在品牌的核心價值上，或者說品牌核心價值也是品牌精髓所在。

　　著名的市場營銷學者麥卡錫提出了應當把消費者看作一個特定的群體，稱為目標市場。通過市場細分，有利於明確目標市場，通過市場營銷策略的應用，有利於滿足目標市場的需要。即：目標市場就是通過市場細分後，企業準備以相應的產品和服務滿足其需要的一個或幾個子市場。

　　所謂目標市場，就是指企業在市場細分之後的若干“子市場”中，所運用的企業營銷活動之“矢”而瞄準的市場方向之“的”的優選過程。例如，現階段我國城鄉居民對照像機的需求，可分為高檔、中檔和普通三種不同的消費者群。調查表明，33％的消費者需要物美價廉的普通像機，52％的消費者需要使用質量可靠、價格適中的中檔像機，16％的消費者需要美觀、輕巧、耐用、高檔的全自動或多鏡頭像機。國內各照像機生產廠家，大都以中檔、普通像機為生產營銷的目標，因而市場出現供過於求，而各大中型商場的高檔像機，多為高價進口貨。如果某一照像機廠家選定16％的消費者目標，優先推出質優、價格合理的新型高級像機，就會受到這部分消費者的歡迎，從而迅速提高市場占有率。

什麼是利基產品

　　利基產品是指該產品表現出來的許多獨特利益有別於其他產品，同時也能得到消費者的認同。每一種產品被消費者接受都有它的利益所在，利益表現出來是多方面的。

利基產品的特點

文化部104年度「文化創意產業補助計畫」補助申請及審查作業2014.10.13

提升產業競爭力經部推轉型行動方案

什麼是5W1H分析法？

　　“5W”是在1932年由美國政治學家拉斯維爾最早提出的一套傳播模式，後經過人們的不斷運用和總結，逐步形成了一套成熟的“5W+IH”模式。

　　5W1H分析法也稱六何分析法，是一種思考方法，也可以說是一種創造技法。是對選定的項目、工序或操作，都要從原因（WHY）、對象（WHAT）、地點（WHERE）、時間（WHEN）、人員（WHO）、方法（HOW）等六個方面提出問題進行思考。這種看似很可笑、很天真的問話和思考辦法，可使思考的內容深化、科學化。具體見下表：

經濟部協助產業創新活動補助及輔導辦法

 中華民國 103 年 3 月 25 日 經濟部經工字第 10304601450 號令訂定

隱性營銷（Implicit Marketing）

審查篇：知性、理性與感性的作品（李慶芳）

2009年9月20日來到雲林科技大學參加政大個案團隊的月會，今天我得試教，所訂的題目是：「Sense要怎麼學？」為了引起在座老師們的興趣，同時又能與我討論的主題相結合，於是我設計了一個學術性的問題：「當你審查文章的時候，你是怎麼評估一篇文章的好壞呢？」其實，我內心想知道的是「有經驗的熟手（資深教授）關心的重點是什麼？沒經驗的新手（博士生）關心的又是什麼？這個差異應該就是Sense吧！可以跟我的個案相呼應。

當我提出這個問題的時候，我會巧妙地先問博士生的意見，再問問資深教授的看法。這樣是順序是相嵌著個案教學的技巧，倘若我先問資深教授的看法後，那麼新手大概也不敢表示任何意見了（註1）。當然，我也試著從回答中不斷問自己學到什麼？這是質性研究者必備的三個習慣之一（註2）。其中，政大周玲臺教授以「知性、理性與感性」的標準，似乎激起我的好奇心，解讀之後發掘的確是從審查人角度來反省作品的一種方式。於是，我接著追問周老師此三性的內在意義，類似於真實度、合理度與批判度的評估標準。以下，個人從解讀周老師的說明，再加上個人一些主觀的意見綜合整理而成。

什麼是可行性分析法

　　可行性分析法是對工程項目進行系統技術經濟論證，經濟合理性綜合分析的方法。其目的是通過對技術先進程度，經濟合理性和條件可能性的分析論證，選擇以最小的人力、物力、財力耗費，取得最佳技術、經濟、社會效益的切實方案。它是解決項目投資前期分析的主要手段。

波特五力分析模型簡介

　　五力分析模型是邁克爾·波特(Michael Porter)於80年代初提出，對企業戰略制定產生全球性的深遠影響。用於競爭戰略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環境。五力分別是： 供應商的議價能力、購買者的議價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業內競爭者現在的競爭能力。五種力量的不同組合變化 最終影響行業利潤潛力變化。

波特五力分析模型詳解

KKBOX林冠羣寧當麻煩製造者的「續命力」

財訊 2014/10/22