•主動發掘、分析與評斷問題,提升分析決策能力
•在不同觀點互動中,學習輕重緩急的研判,並綜合成自己的決策
•在無害情境中,模擬大量真實案例,快速學習前人經驗
0.暖身破冰
1.許多家喻戶曉的創新企業,有無共通點?洞見創新脈絡(短個案研討:103年台灣創新企業20強個案)
2.組織創新:技術創新(產品&製程)
引導個案→(短個案:三星、趨勢科技)
3.組織創新:管理創新(行銷&策略&制度&文化)
引導個案→(短個案:三星、趨勢科技)
Day2
4.現代企業必備的創新思維
引導個案→IDEO+DESIGN THINKING思維練習
服務設計工具演練
5.服務創新(服務科技化)
引導個案→(中個案:阿邦師;福委公司)
6.策略創新(製造服務化)
引導個案→(長個案:康那香)
7.腦力激盪/回饋/交流/成果展現
(**上課學員皆贈2013創新企業典範案例集**)
長榮大學經營管理研究所EMBA教授
專長:
創新管理、策略管理、研究方法、企業倫理
賴小姐 分機 2725 Email:2725@cpc.tw
萬小姐 分機 0450 Email:0450@cpc.tw